Perspective by Chris Jansen
Is strategy still designable?.
by Chris JansenIn een wereld die steeds sneller verandert, staat het klassieke strategiedenken onder druk. Veel organisaties werken vanuit de overtuiging dat strategie iets is dat je kunt ontwerpen.
De 10 scholen van Mintzberg
Van de Ontwerpschool tot de Configuratieschool: Mintzberg wijst erop dat de eerste drie scholen gericht zijn op orde en voorspelbaarheid, terwijl andere scholen strategie zien als een dynamisch proces.
Lerende school: strategie als continu leren
De lerende school beschouwt strategie als een emergent, experimenteel en reflectief proces. 'You don't plan strategy, you learn it,' vatte Mintzberg het kernachtig samen.
Omgevingsschool: strategie door afstemming op de buitenwereld
De omgevingsschool ziet strategie als een voortdurend antwoord op externe omstandigheden. Organisaties die zich soepel aanpassen aan hun omgeving floreren.
Rolling Strategy
Rolling Strategy combineert elementen uit de lerende, omgevings- en configuratieschool. Het is geen blauwdruk, maar een voortdurend strategisch leerproces.