Partnerschap dat werkt: strategie, structuur en menskracht in verbinding

Een goede strategie vraagt naast scherpe keuzes en duidelijke prioriteiten ook een passende besturing. Organisatiestructuur, rollen en procedures staan daarbij centraal. Maar uiteindelijk draait succes om de vraag of mensen de koers begrijpen, omarmen en ernaar handelen. Daarom werken wij samen met partners die aanvullende expertise brengen op vraagstukken die we regelmatig tegenkomen in strategie-, scenario- en sturingstrajecten.

Een van die partners is Agnes de Jong. Waar Jester Strategy zich richt op strategie, keuzes, structuur en sturing, richt Agnes zich bij deze vraagstukken op verbinding, samenwerking, dynamiek en leiderschap. Het zijn verschillende perspectieven op dezelfde veranderopgave: wij kijken vooral naar de formele kant van verandering, Agnes naar de menselijke kant.

Die combinatie voegt op verschillende manieren waarde toe binnen een traject. Door aan te sluiten bij strategische werksessies maken we een combinatie tussen de inhoudelijke discussie en de observatie wat er in de groep gebeurt. Welke thema's worden makkelijk besproken en welke niet? Waar ontstaat energie? Waar zit spanning? Welke patronen in samenwerking of besluitvorming worden zichtbaar? Agnes reflecteert na afloop, samen met uw team, hierop. Dit kan helpen duiden wat dit betekent voor de haalbaarheid van de strategie en welke ontwikkeling nog nodig is.

Ook in trajecten specifiek rond sturing of organisatieontwikkeling kan deze combinatie waardevol zijn. Waar wij bijvoorbeeld een nieuwe besturingsstructuur, governance of strategische ritmiek ontwerpen, maakt Agnes zichtbaar welke leiderschapsvraagstukken, samenwerkingspatronen of cultuurkenmerken bepalend zijn voor het succes ervan. Zij zet daarbij in op verbinding en het doorleven van de keuzes. Zo zorgen we samen dat oplossingen niet alleen op papier logisch zijn, maar ook in de praktijk aansluiten bij de realiteit van de organisatie en daadwerkelijk uitgedragen worden.

Samen met u bepalen we wat de ambitie van een traject is en kiezen we bewust, vooraf of onderweg, of en hoe deze expertise wordt geïntegreerd. Soms volstaat een reflectiemoment op cruciale momenten in het traject. Soms is een intensievere samenwerking wenselijk. Het doel blijft hetzelfde: een scherpe koers ontwikkelen met inzicht in wat nodig is om die koers daadwerkelijk te laten werken.

Zo verbinden we strategie en uitvoering, structuur en gedrag, bovenstroom en onderstroom.

Benieuwd wat deze combinatie voor uw organisatie kan betekenen?

Neem contact met ons op voor een verkennend gesprek.