De corona pandemie grijpt direct in op het businessmodel van organisaties. Er treden risico’s op, maar ook kansen. Een krachtige manier om de impact van de pandemie op het businessmodel van de organisatie te duiden is door middel van het businessmodel canvas. Het businessmodelcanvas bestaat uit 9 bouwstenen die samen het businessmodel van de organisatie beschrijven: klantsegmenten, waardepropositie, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, mensen en middelen, kernactiviteiten, strategische partners en kostenstructuur.
Programma
- Introductie van het businessmodelcanvas
- Het businessmodelcanvas in de coronacrisis
- Online tooling om samen met een team het businessmodel te beschrijven en te analyseren
Informatie
Momenteel geen datum gepland. Interesse? Neem contact op.
Prijs: kosteloos
