Onze samenleving en economie veranderen sneller dan ooit. Belangrijke veranderkrachten zullen de context van je organisatie transformeren. Op die krachten zelf heb je weinig invloed, op hoe je anticipeert des te meer.
Wij inspireren je met actuele inzichten en frisse perspectieven. We helpen je de meest relevante veranderkrachten voor jouw organisatie in beeld te brengen, deze te duiden en er antwoorden op te vinden.
Stappen om veranderkrachten te identificeren
Stap 1
Bepaal de scope
Welke onderwerpen of strategische thema's wil je verkennen? Hoever in de toekomst wil je kijken?
Stap 2
Verken de externe omgeving
Welke veranderkrachten zie je?
Stap 3
Analyseer de veranderkrachten
Welke hebben de meeste impact? Hoe (on)zeker zijn ze? Welke zijn het meest urgent?
Stap 4
Definieer strategische opties
Wat zijn de implicaties van de veranderkrachten, de kansen en risico's die ze met zich meebrengen? Hoe kan jouw organisatie daarop anticiperen?
Ons aanbod:
Van inspirerende keynote presentaties en interactieve workshops tot online trendbibliotheken, we hebben altijd de juiste oplossing voor jou.
Laat onze ‘Jesters’ je inspireren. Onze experts vertellen je graag over hun perspectief op de meest belangrijke veranderkrachten voor jouw sector of branche of faciliteren graag een training met jouw team.
Samen met experts en dwarsdenkers helpen we je graag in het identificeren van de belangrijkste veranderkrachten voor jouw organisatie. Wij denken graag met je mee bij het herkennen van de kansen en de risico’s van die krachten en stimuleren je om daarop strategische antwoorden te vinden.
Geef in iedereen in jouw organisatie toegang tot de meest relevante veranderkrachten met onze online trendbibliotheek en monitor de krachten met ons online early warning system!