Strategie is een serieuze aangelegenheid, die geregeld aandacht verdient in alle lagen van de organisatie. Dat wordt echter door een gebrek aan capaciteit, kennis & expertise of de waan van de dag, nogal eens vergeten. Daarom hebben wij een nieuwe propositie ontwikkeld: Strategy as a Service®
Voor een vast bedrag per maand beschikt jouw organisatie over haar eigen strategieteam. Hoog opgeleide strategen sparren op kritische wijze met de directie. Een team dat ervoor zorgt dat de strategie altijd up-to-date is voor stakeholders, door de omgeving te blijven scannen en aan te geven wanneer interventies nodig zijn. Een team dat een succesvolle implementatie van de strategie waarborgt. Strategie is ons vak. Wij zijn er dag en nacht mee bezig. Daarom schakelen we snel en maken we je bedrijf competitiever en adaptiever.
Ervaringen.
Hiernaast vind je een selectie van onze Strategy as a Service-projecten. Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Lees snel verder.
Waarom Strategy as a Service?
Om te beginnen: maatwerk! Elke organisatie is anders en bevindt zich altijd in een unieke dynamiek. Met Strategy as a Service beschik je over standaard service-elementen die we op maat vormgeven:
Als directie wil je op niveau sparren. Je zoekt geen adviseur die je naar de mond praat, maar van een kritische noot voorziet. Hier ligt onze kracht. We zijn niet voor niets Jester Strategy. Wij zijn de hofnar die de koning een spiegel voorhoudt. Dat maakt dat je werkelijk verder komt en lastige strategische keuzes goed onderbouwd. Wij brengen jarenlange ervaring als trusted advisors. Met een SAAS-abonnement staan wij dag en nacht klaar om te klankborden wanneer dat het hardst nodig is.
De omgeving verandert altijd sneller dan jouw organisatie. Daarom is het van belang om deze continu te monitoren en te bepalen of je jouw strategie moet aanpassen. Wij zijn de voelsprieten van je bedrijf. Op basis van een op maat ingerichte Strategy Monitor houden wij die variabelen in de gaten die impact hebben op de koers van jouw organisatie. De Strategy Monitor kan bijvoorbeeld bestaan uit een verkorte scenario- of portfolioanalyse. Wij signaleren tijdig en brengen advies uit over welke strategische interventies nodig zijn.
Strategie is niet voor in een la. Strategie moet werken. Daarom zorgt ons team ervoor dat jouw strategie ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Door met heldere doelen te werken en de prestaties van jullie organisatie te monitoren en op gestructureerde wijze te bespreken houden we de strategie levend. Door te evalueren en te leren zorgen we dat er tijdig kan worden bijgestuurd.
Wij zorgen ervoor dat je strategie op een heldere wijze wordt vastgelegd en dat er verschillende versies (in presentatievorm) up-to-date worden gehouden. Deze kunnen worden gebruikt om naar aandeelhouders, commissarissen, medewerkers of derden op aantrekkelijke en heldere wijze te communiceren over de strategie. Wij zorgen er tevens voor dat er voor elke RvC-bijeenkomst een voortgangsdocument aanwezig is, die aangeeft hoe succesvol jullie strategie wordt vormgegeven.
Tot slot krijg je toegang tot ons netwerk van directeuren en bestuurders. Elke zomer en winter organiseren wij Strategy Boosts, waarmee we het nuttige en het aangename verenigen. Met peers in gesprek over strategische thema’s, masterclasses en een goed glas.
Onze werkwijze:
Intake & Backlog.
Voordat we aan de slag gaan, maken we samen een inventarisatie van de strategie en de organisatie. Tijdens een scopingworkshop en interviews met directie- en/of MT-leden, stellen we vast waar we het meest effectief ondersteunen. Op basis van die behoefte maken we een online backlog met onze activiteiten. Daar bepalen we samen de prioriteiten in.
Ook stellen we een jaaragenda op met ‘key events’. Op deze manier hebben we reeds een goed beeld van jouw ondersteuningsbehoefte. Tijdens de voorbereidende interviews en de workshop maken we gebruik van ons Strategic control lemniscaat en bespreken we waar mogelijkheden liggen op het vlak van voortdurend leren en bijsturen van de strategie.
