OGSM.

Van strategie naar concreet resultaat

Wil je als organisatie succesvol zijn? Dan voer je plannen uit. Je vertaalt strategische keuzes naar concrete activiteiten en indicatoren om succes te meten. Zo voorkom je dat je blijft hangen in vage slogans en ambities en echt overgaat tot actie. OGSM is hier een krachtig model voor en focust op jouw strategische planning.

Strategisch en concreet plannen.

Met strategische planning organiseer je de middelen om jouw doelen te bereiken. Het is de manier waarop je als organisatie van A naar B beweegt. Strategische planning maakt je strategie en de actielijnen concreet. Het bepaalt de timing, het belegt het eigenaarschap en het alloceert de mensen en middelen om je strategie te realiseren. Het OGSM-model biedt de structuur om deze planning vorm te geven.

Ervaringen.

Hiernaast vind je een selectie van onze OGSM-projecten. Benieuwd wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen? Lees snel verder.

Een strategische routine ontwikkelen

Een strategische routine ontwikkelen

Lees meer
Gestructureerd plan voor Veth Automotive

Gestructureerd plan voor Veth Automotive

Lees meer
Strategische planning op basis van OGSM voor AllSecur

Strategische planning op basis van OGSM voor AllSecur

Lees meer

OGSM in het kort.

Met OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures) vertaal je jouw ambitie naar concrete doelstellingen, strategische keuzes en actie. Het model is simpel, maar succesvol werken met het model is niet eenvoudig. Jester Strategy laat jou succesvol werken met het model.

Objective

De objective is de ambitie van de organisatie voor gekozen planningsperiode. Het is de stip op de horizon waar de organisatie naar streeft. De kwalitatieve objective wordt vertaald in kwantitatieve doelen.

Goals

De goals zijn de strategische doelstellingen van de organisatie, de ijkpunten waarmee wordt gemeten of het nagestreefde succes (de objective) aan het eind van de planningsperiode daadwerkelijk is behaald.

Strategies

De strategieën vormen de concrete strategische keuzes waarop je als organisatie inzet. Met deze keuzes wordt de uiteindelijke objective behaald.

Measures

De measures zijn de indicatoren waaruit wordt opgemaakt of de strategie op koers ligt. Ook worden hier de concrete acties beschreven: wat ga je doen, wanneer moet dit gebeuren en wie is hiervoor verantwoordelijk?

De 3 succesfactoren van OGSM.

De basis van het OGSM-model is simpel. Het model goed gebruiken en implementeren is echter een heel ander verhaal. Er zijn drie succesfactoren bij het goed gebruiken van het OGSM-model:

1. Heldere koers

De strategie van jouw organisatie staat op één pagina, met scherpe keuzes die uitgewerkt zijn in concrete actieplannen en indicatoren.

2. Leren en bijsturen

Duidelijke werkwijze om als team regelmatig de voortgang te bespreken, de resultaten te evalueren en bij te sturen waar nodig.

3. Overzicht en inzicht

Eenvoudig overzicht en inzicht in de status van de OGSM’s met het OGSM-platform, zodat je altijd op de hoogte bent van de voortgang van het plan en weet wat je moet bespreken.

Tools voor OGSM.

OGSM-online.

Activeer je strategie met de OGSM tool:

  • Strategie concreet en uitvoerbaar maken
  • Direct inzicht in de status van de OGSM
  • Een centraal platform voor communicatie over het plan
  • Te gebruiken op verschillende apparaten
ogsm-in-de-praktijk

OGSM in de praktijk

Meer weten over OGSM? Lees alles over Objective, Goals, Strategies en Measures in ons boek ‘OGSM in de praktijk’. Bestel je exemplaar op managementboek.nl of bol.com.

Bas
Bas Schulten
Michiel
Michiel de Vries