Met de Covid-crisis is de markt voor reizen structureel veranderd. Voor Sunweb Group was dit de aanleiding om een strategie op te stellen waarmee duurzame resultaten behaald konden worden en tevens bestaande conventies in de branche doorbroken werden. Er werd een strategie opgesteld met concrete handvaten voor de organisatie in de uitvoering. Er ontbrak echter iets… het ontbrak de strategie aan vernieuwing en transformationele bedrijfsverbetering. Sunweb Group zocht daarom de hulp van Jester Strategy om hen in de aanscherping van hun strategie te ondersteunen.
Middels een kort maar krachtig traject van zeven weken ondersteunen we Sunweb Group in de aanscherping van hun strategie. Verspreid over de weken organiseren we intensieve workshopdagen waarbij een brede vertegenwoordiging vanuit Sunweb Group aansluit. Langs de methodiek van de CUBE gaan we interactief met de groep aan de slag om stap voor stap de elementen van de huidige strategie te challengen. De aanpak leidt in kort tijdsbestek tot een uitdagende strategie die breed gedragen wordt binnen de directie en het management team.
Ik moet bekennen dat we met Sunweb Group al een behoorlijke stap hadden gezet in het maken van onze strategie maar dat we met Jester Strategy een ‘quantumleap’ hebben gemaakt in wat onze strategie zou moeten zijn.
Mattijs ten Brink, CEO Sunweb Group
