Vier criteria voor strategische keuzes
Vind je het ook zo lastig om keuzes te maken in deze onzekere Covid-tijden? Je bent niet de enige. We zien menig organisatie worstelen met belangrijke strategische vraagstukken. Ondanks dat we al een jaar in deze nieuwe realiteit leven, zitten veel (wellicht zelfs de meeste?) organisaties nog steeds in ‘survival mode’. Zelfs een jaar na de eerste lockdown blijft de voornaamste vraag hoe houden we de zaak de komende tijd draaiende? Het is erg lastig om vijf jaar vooruit te kijken als het al een uitdaging is de komende vijf maanden of zelfs weken door te komen. Net als we denken dat er licht aan het einde van de tunnel verschijnt, verrassen het virus en de mens ons opnieuw. Een tweede golf, een Britse, Zuid-Afrikaanse, zelfs New Yorkse variant die een derde golf inluiden. Tegenvallers in de productie en verspreiding van de vaccins. Lijkt de ene brand net geblust, laait er alweer een nieuwe op. Het is dan ook niet gek dat organisaties in crisismanagement blijven hangen, logisch misschien zelfs wel. Echter, op de lange termijn gaat dit voor problemen zorgen.
